在质量管理领域，QC七大手法是不可或缺的工具。随着时间的推移，这些方法也在不断地更新和发展，以适应现代企业的需要。下面我们一起来看看新旧QC七大手法的区别和相似之处吧！🔍
旧QC七大手法包括：
1️⃣ 检查表：用于收集数据。
2️⃣ 特性要因图（鱼骨图）：分析问题原因。
3️⃣ 直方图：展示数据分布。
4️⃣ 散布图：观察变量间的关系。
5️⃣ 管制图：监控过程稳定性。
6️⃣ 柏拉图：按重要程度排序。
7️⃣ 流程图：描述流程步骤。
而新QC七大手法则增加了对现代管理理念的支持，具体为：
1️⃣ 检查表：仍然是基础的数据收集工具。
2️⃣ 鱼骨图：分析问题的根源。
3️⃣ 直方图：展示数据分布情况。
4️⃣ 散布图：分析变量关系。
5️⃣ 管制图：监控过程变化。
6️⃣ 柏拉图：识别主要问题。
7️⃣ 流程图：描述工作流程。
新旧手法中，检查表、鱼骨图、直方图、散布图、管制图、柏拉图以及流程图都保持了其核心作用，但在应用细节上有所不同，新方法更注重数据分析和决策支持。🚀
希望这篇对比能帮助大家更好地理解和运用这些强大的质量管理工具！📚
质量管理 QC七大手法 数据分析