在当今快速发展的科技市场中，乐视商城与小米作为两家知名的科技公司，各自拥有独特的商业模式和发展策略。尽管它们都涉足智能硬件领域，并且在互联网生态上有一定的重叠，但两者之间仍存在不少显著的不同之处。

首先，在产品定位上，乐视商城更倾向于打造一个完整的生态系统，涵盖影视、音乐、体育等内容服务以及智能电视、手机等硬件设备。乐视希望通过这些多元化的产品线来构建一个无缝连接用户生活的平台。而小米则以性价比极高的智能手机起家，并逐渐扩展到智能家居、可穿戴设备等多个领域，其核心理念是通过高性价比的产品吸引消费者，同时建立庞大的粉丝群体（米粉）。

其次，在商业模式方面，乐视商城采用的是“平台+内容+终端”的模式，强调内容与硬件之间的协同效应。乐视希望通过对优质内容的投资和制作，提升用户的粘性，进而推动硬件产品的销售。相比之下，小米则更加注重硬件本身的价值，通过创新设计、高性能配置以及合理的价格赢得市场份额。

再者，在市场策略上，乐视商城在国内国际市场都有布局，尤其是在海外市场的拓展上较为积极，试图将中国的互联网模式复制到其他国家和地区。而小米虽然也进入了多个海外市场，但在国际上的知名度和影响力相对较小，更多地专注于国内市场的发展。

此外，两家公司在融资结构和资本运作上也有很大差异。乐视商城背后有强大的资本支持，包括来自国内众多投资机构的资金注入；而小米则是通过风险投资起步，并成功上市后获得了更多的资金来源。

综上所述，乐视商城与小米虽然都在互联网和智能硬件领域有所建树，但在产品定位、商业模式、市场策略以及资本运作等方面展现出截然不同的特点。未来，这两家公司如何应对不断变化的市场需求和技术进步，将是决定它们能否持续领先的关键因素。