【项目评估与可行性研究的区别】在项目管理与投资决策过程中，项目评估和可行性研究是两个常被提及但容易混淆的概念。虽然两者都旨在为项目的实施提供依据，但它们的侧重点、内容和目的存在明显差异。以下将从多个维度对二者进行总结，并通过表格形式清晰展示其区别。
一、概念总结
1. 项目评估
项目评估是对一个已经立项或正在推进中的项目进行全面分析和判断，目的是衡量其执行效果、资源利用效率以及是否达到预期目标。它更侧重于项目的实际表现和后续优化。
2. 可行性研究
可行性研究是在项目启动前进行的系统性分析，用于判断该项目是否具备实施的可能性，包括技术、经济、法律、环境等多个方面。它是项目决策的重要依据，决定了项目是否值得投入。
二、核心区别对比（表格）
| 对比维度 | 项目评估 | 可行性研究 |
| 阶段位置 | 项目实施中或完成后 | 项目启动前 |
| 目的 | 评估项目成效、优化改进 | 判断项目是否可行 |
| 对象 | 已有项目 | 拟建项目 |
| 关注点 | 项目执行情况、成果、效率 | 技术、经济、法律、环境等可行性 |
| 方法 | 数据分析、绩效评估、反馈收集 | 调研、模型分析、风险预测 |
| 结果导向 | 改进方案、调整策略 | 决策依据、是否立项 |
| 参与人员 | 项目团队、管理层、外部顾问 | 专家、市场调研人员、财务分析人员 |
| 时间范围 | 长期持续 | 短期集中 |
三、总结
简而言之，可行性研究是“决定要不要做”，而项目评估是“看看做得怎么样”。前者是项目启动前的关键步骤，后者则是项目执行过程中的重要环节。两者相辅相成，共同服务于项目的成功实施。
在实际操作中，企业或组织应根据自身需求合理安排这两项工作，避免因混淆概念而导致决策失误或资源浪费。
