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关于报销差旅费请示

2025-08-14 11:15:06

问题描述:

关于报销差旅费请示,急!求大佬出现,救急!

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2025-08-14 11:15:06

关于报销差旅费请示】为规范公司差旅费用管理,确保员工出差期间的合理支出得到及时报销,现就近期员工差旅费用报销相关情况作如下总结与说明。

一、总体情况概述

2024年1月至6月期间,公司共安排员工出差共计38人次,涉及国内多个城市,主要包括北京、上海、广州、成都等地。差旅费用涵盖交通、住宿、餐饮及市内交通等项目。根据财务部门统计,已提交报销申请的有32人,未提交的6人主要因出差时间较短或未产生实际费用。

二、报销情况汇总

以下为部分典型差旅报销情况的汇总表格:

姓名 出差日期 出差地点 交通工具 住宿天数 住宿费用(元) 餐饮费用(元) 市内交通费用(元) 总计费用(元) 报销状态
张三 2024-03-05 北京 高铁 2 600 200 100 900 已报销
李四 2024-04-12 上海 飞机 3 1200 300 150 1650 已报销
王五 2024-05-08 广州 高铁 1 300 100 50 450 已报销
赵六 2024-02-20 成都 飞机 2 800 250 80 1130 已报销
陈七 2024-06-15 杭州 高铁 1 400 150 60 610 待报销
周八 2024-01-28 南京 高铁 0 0 0 0 0 未发生费用

三、存在问题与建议

1. 部分员工对报销流程不熟悉:个别员工在出差前未提前了解公司差旅费用标准,导致部分费用无法报销。建议加强差旅政策宣传,提高员工对报销流程的认知。

2. 部分差旅记录不完整:个别员工未提供完整的票据或行程说明,影响报销效率。建议要求所有差旅人员在出发前填写《出差申请表》,并保留所有相关凭证。

3. 报销周期较长:目前从提交申请到款项到账平均需要7个工作日,建议优化审批流程,缩短报销周期,提升员工满意度。

四、下一步工作计划

1. 定期组织差旅费用管理培训,确保员工全面掌握相关政策。

2. 建立差旅费用电子化报销系统,提高工作效率和透明度。

3. 对于长期未报销的差旅费用,安排专人跟进处理,避免积压。

综上所述,公司差旅费用报销工作整体运行良好,但仍需在流程规范和员工意识方面持续改进。希望各部门积极配合,共同推动差旅费用管理工作的规范化和高效化。

附件:差旅费用报销明细表(详见上述表格)

拟稿人:XXX

日期:2024年7月5日

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